Фатех Вергасов

Царь

Достали меня с вопросами. Сам виноват. Надо было с этого начинать. С терминологии и глоссария. Все мы крепки задним умом. Итак, попробуем сделать укладку мозгов, для того, чтобы  уяснить, что такое Царь в технике, в социуме, в обществе, где каждый сам себе Царь. Пока других Царей не повстречат. Но начнем с простого. Нижеследующее не расчитано на тех, кто "без царя в голове".

Система

От простого случайного набора элементов система отличается своей структурированностью, т.е. заданной или проектной упорядоченностью самих изначально различных элементов системы, и связями между ними. Подобно ассорти.

Одни эдементы системы суть Цари, другие - суть исполнители, хотя тоже цари, но поменьше. Чем мешьше равноправных Царей в системе, тем система правильней и тем она лучше для всех. Проверено историей. Иначе - кто в лес, а кто по дрова. Лебедь, Рак да Щука....

Царь может в реальной жизни в силу традиций и исторического развития, а также культурных предпочтений может называться по разному - Государь, Монарх, Король, Президент, Император, Лидер, Генеральный секретарь и т.п. Царь вполне может быть и коллективным по форме. 

И не только типа дуумвирата или там триумвирата. Но и по современному - Президент, Законодательная Власть, Исполнительная Власть, Судебная Власть. Здесь главное не название, не форма, а соответствие этой формы содержанию текущего момента. 

Другими словами, конфигурация "Царя" всегда должен быть на уровне решаемых задач. Мне наименование Царь нравится своей краткостью и ничего другого в моем выборе нет. Люблю экономичность и эффективность во всём.

По своей конфигурации, по структуре, системы бывают иерархическими и линейными, а также могут характеризоваться смешением и той и другой структуры. В чистом виде могут быть представлены лишь технические структуры. Жизнь гораздо богаче! Большинство систем - скорее иерархичны по своей структуре. 

Чем тверже и материал, тем его кристаличская структура упорядоченней. Закон минералогии. Например углерод может быть по структуре и твердым алмазом, и крепким каменным углём, но и размазнёй грифелем из графита. И даже воздушной сажей. Всё зависит от упорядоченности структуры.

Ролевое различие элементов системы вытекает из их штатного (номенклатурного) положения в системе. Принципиально не важно, каким образом было обретено это ролевое положение. Путем ли назначения на роль, путем выбора или в результате завоевания. Это становиться важным, говорят, только с увеличением новизны задач, которые решает система, хотя это и неочевидно.

Здоровая система должна иметь встроенную функцию самодиагностики типа самокритики. Такая система тогда своевременно выявляет ненужные паразитные связи, неоправданно дублированые функции, а особенно наличие двух Царей. Либо отсуствие Царя вообще. Система всегда инерционна, стремится достигнуть проектной эффективности и сохранить ее достигнутом стабильном уровне.

Однако, такая инертность совсем не помогает защищать систему в нештатных ситуациях и совсем не способствет ее развитию в сторону прогресса. Скорее ведет к деградации. Остановка смерти подобна.

Сама такая структурированность системы различна в технических, машино-человеческих (смешанных) и социальных системах. Наиболее частый и сложный случай - смешанные по своей природе системы: машино-человеческие или человеко-машинные системы.

Системные связи

Элементы системы охвачены между собой различными связями. Прямыми - по которым поступает информация о состоянии системы и обратными - по которым поступают управленческие команды. Обратные связи могут быть удачными (положительными), которые состояние истемы улучшают и неудачными (отрицательными).

И еще о связях. Связи эти могут быть жесткими динамическими, т.е. при поступлении определенной команды система реагирует вполне определенным образом. И никогда другим. Чем надежнее такая связь, тем это "никогда" строже, т.е. связь "команда-реакция на команду" наступает с вероятностью почти 100 %. Такая ситуация в основном характерна для технических систем. К такому положению стремятся все армии мира.

В остальных системах большинство связей - статистические, где последствия от полученной команды наступают с некоторой вероятностью, иногда существенно отличающейся от 100%.

Почему существенно? Да потому, что современная цена только одного такого процента неоптимальности в самых сложных случаях может легко достигать десятков миллиардов долларов. Поэтому оптимизация связей никогда не прекращается. Хотя оптимизаторы оказываются всегда ограниченными природой Человека. Человек же доказал, что способен на всё. Сейчас в этом уже никто не сомневается.

Главный метод такой оптимизации - четкое ранжирование связей и как бы их специализация. После этого по возможности переводят как можно большее число связей в разряд динамических, срабатывание которых происходит без Человека. Не забывают при этом и об унификации.

Связи, которые по какким-либо причинам не подлежат автоматизации, тоже подлежат инвентаризации, ранжированию по важности, специализации и унификации. 

При этом наиболее бережно сохраняются области и сферы, где творческие способности наиболее востребованы. Где их просто нечем заменить. Здесь обстановку стараются держать самой неформализированной.

Отступление о рангах

Это - анализ и интерпретация ситуации по результатов наблюдений впервые встречающихся явлений,  выработка теорий, построение гипотез, целеполагание, выработка концепций планов и сценариев их осуществлений. В этом смысл научного поиска и содержание фундаментальной науки. 

Здесь оперируют со вновь открывшимися фактами и обстоятельствами. Сначала их пытаются уложить в рамки устоявшихся теорий и представлений. Но приходит время. когда эти самые теории приходится менять под давлением не вписывающихся в них фактов. Это и есть их продукция.

Остальное - есть по существу сфера научного обслуживания, где работа легко формализуется, т.е. сводится к набору стандартных приемов и методик, с широким применение средств вычислительной техники. Как бы научное производство со своей техникой и технологией. Хоть и своеобразной. 

Сырьём для такого производства являются некие факты с локальной новизной, т.е. новые для определённой области деятельности или отрасли знаний. Но здесь исследователь уже в тисках фундаментальных теорий и научных представлений, если они ему конечно известны. Но старшие легко расправятся с зарвавшимися. На то они и фундаторы и фундаменталисты.

В этом смысле наука - есть некая культура с набором знаний о стандартных методах и методиках. Эта культура базируется на школьном образовании, существенная часть которого есть накопленные знания. А также высшем образовании, которое призвано сформировать мировоззренческие основы личности и специалиста.

Кто по определённой процедуре убедительно продемонстрировал знание такой культуры и приверженность ей, тот и есть настоящий, нет не учёный!, но только кандидат в учёные. И диплом ему такой дают - кандидат таких-то наук. 

Учёный, в рамках описываемой системы ранжирования. - это доктор наук, который обогатил Науку новыми знаниями, новыми методами или новыми методиками. 

Тот, кто воспитал себе в этом приверженцев и последователей - есть глава некого научного направления, а дальше, если повезёт и доживёт, то и научной школы. 

Теперь ясно?

Дальше о связях

Такие связи характерны для систем, где одним из элементов системы является Человек, самое слабый элемент любой системы, потому, что его поведение в разных ситуациях различно и плохо согласуется с прогнозами. Особая песня о толпе, ее жизни, ее идеалах, ее реакциях, ее делах. Об этом потом.

Идеалом для всякой системы является динамическая связь. Но такие связи плохо приемлемы для некоторых людей, и совсем неприемлемы для творческого человека. Дисциплина - известный враг творчества.

Большинство же людей с радостью готовы быть подчиненными. В этом проявляется некий закон экономии сил, которые люди предпочитают потратить на нечто другое, более важное для них. И что эти счастливцы называют настоящей жизнью. И таких никак не меньше 95 процентов. Я среди остальных неугомонных и заводных.

В реальной жизни всегда наблюдается некая смесь динамических и статистических связей. Конкретный упор и  приоритет на те или иные связи зависит от текущих и конкретных  задач, которые решает система. Здесь выбор за управленцем, за Царем, который может быть адекватен ситуации или нет. Тяжела шапка Мономаха.

Все решает степень осознания риска гибели системы. Чем глубже осознается такой риск, тем более жестким динамичными и централизованным становятся такие связи. И наоборот. Страх в разумных пределах - хорошо способствует прогрессу. Неразумный неуправляемый страх - это паника. Но ничто так не содействует продвижению вперёд, как хороший пинок! Шутка-с.

Осторожно аккуратно и благоразумно вызывайте страх. Не допускайте паники, а то в панике система может так ответить, что и костей не соберешь. Никогда не экспериментируйте и не загоняйте ситуцию в тупик. Начинаются чудеса, и загнанная в угол мышь вдруг легко от ускользает от опешившего кота.

Искусство и красота жизни системы, ее интеллект состоит в ее способности быстро, в идеале - мгновенно, реагировать на возросший риск гибели мобилизацией всех ресурсов системы и сосредоточением этих ресурсов на главном в данный момент (актуальном) направлении. Не ошибиться бы с определением этого главного!

А также в способности к демобилизации, когда риск снизился до индивидуально приемлемых размеров. Нельзя же жить все время под угнетающим стрессом, от которого элементы системы не только неоправданно изнашиваются и стареют, но могут и просто погибнуть ни за что.

Система сохраняет живучесть пока не утеряет гибкость, т.е. способность к быстрой мобилизации и не менее быстрой демобилизации.

Роль управления

Более или менее полно я расскал об анатомии системы. А теперь дадим картину её физиологии, т.е. того, как система функционирует и живёт здоровой жизнью поддерживая равновесие, баланс и гомеостаз всех своих элементов и подсистем.

Одно только наличие систематизированных (говорят же: собрать, создать и т.п. систему) элементов системы объективно обуславливает необходимость Управления, которое является не только главной составляющей частью любой системы, но и ее центральной жизнеобеспечивающей частью. Система без управления и не система вовсе.

Эта необходимость возрастает по мере усложнения целей управления - от простого поддержания работоспособности системы до обеспечения Развития системы в сторону прогресса, а не деградации. Прогресс при этом видится в изменении качества системы и ее места и роли среди других систем. Как изменить качество в лучшую сторону вроде бы ясно. Дуракам все и всегда ясно. Раз и навсегда.

А вот место и роль свою среди других систем в рамках видимого мира можно только за счет: 

- самосовершенствования, что долго, нудно и скучно. А молодым не терпится. Всё и сразу!

- экспансии, которая может, в частном случае, проявляться как громкая агрессия. Или как тихая ползучая транформация враждебной системы путем не сразу незаметных изменений ее характеристик . 

В жизни легко найти примеры и того и другого в чистом виде, а также любые комбинации указанных методов. Все системы с Человеком в качестве элемента - экспансивны и агрессивны, правда, в разной степени. 

Объективно возрастает также роль управления при изменении размера системы, что в простом случае приводит только к изменению управленческой нагрузки. Однако Количество переходит в Качество. Скачком или эволюционно.  Только не надо думать, что всё только и делает. что улучшается! Качество часто переходит просто в говно.

Рваный знакопеременный темп таких изменений может существенно, а главное непредсказуемо, дезорганизовать управление системой. И она начнет давать сбои. А может и вообще погибнуть от этого, даже при отсуствии видимых перегрузок.

Это можно легко наблюдать в игровых соревнованиях, командных или типа единоборств. За моделирование таких ситуаций, а главное,  за непредсказуемость результата люди и любят наблюдать игру и, в частности, спорт. Кто будет смотреть игру, когда ее результат уже известен?

Обычно такое изменение размеров системы сопровождается такими эмерджентными или синергетическими изменениями, которые требуют уже качественного изменения  управления. А это, в свою очередь, предъявляет новые требования к управленцам. Иногда непосильные для них. Ведь учится приходится постоянно. А многие готовились покончить с этим сразу после получения диплома. И у большинства это получилось! Ура!

И не надо думать, что такое бывает только при увеличении размера системы. Любое изменение системы ничего хорошего не сулит. Опытные люди знают, что со временем все становится только хуже. Поэтому на изменения системы всегда идут очень неохотно. 

А кто охотно идет к зубному врачу?

Но все же когда такое решение принимается, то на разработку плана и мероприятий к нему обычно времени и денег не жалеют. Обычно разрабатывается несколько вариантов планов, которые тщательно проверяют на вопрос - что, если?

Другой вопрос - что в действительности из этой затеи получается. А получается то. что в действительности осилила система. Но в любом случае, кому нужны съэкономленные деньги после гибели системы или после потери своей роли в управлении?

Также возрастает, и тоже объективно, роль управления, при изменении "внешней среды", т.е. при изменении взаимодействия с другими системами.

А особенно, при перестройке (ремонте) системы и изменении ее местоположения в пространстве, так как именно в это время система наиболее уязвима. Любая нештатная ситуация содержит в себе наибольший риск, так как именно в такой ситуации система может погибнуть. 

Военные выдадут не великую тайну, если скажут, что меры безопасности воинского подразделения на марше всегда выше, чем в гарнизоне. Когда система пошла в Перестройку, то резко активизированы были все так называемые правохранительные органы страны. И резко усилина централизация управления ими. 

При Борисе Николаевиче был создан и действовал антикриминальный комитет (совет), который координировал работу всех этих органов на противодействие росту преступностию. 

Рост был просчитан задолго до начала, а потому ожидался и предвидился вполне отчётливо. И по большому счёту, сюпризов здесь почти не было. Так что завал в стране можно вполне считать хлёсткой выдумкой недалёких борзописцев.

Сам же Борис Николаевич фактически стал главой бывшего развалившегося КГБ СССР. 

То что КГБ СССР развалилось приветствовали все. То, что были созданы, часто просто путём простого переименования независимые агенства и прочая, было встречено с пониманием. 

Такие осколки КГБ СССР Ельцын подчинил себе напрямую. Это народ тоже с восторгом проглотил и. А выхотите, дурья башка, чтобы они ещё и поняли, что в таком разе Борис Николаевич стал главой бывшего КГБ СССР. Многие и сейчас в это не въезжают, потому что у них размер мозгов гораздо меньше размера проблемы.

Как не трудно догадаться, Системе глубоко наплевать, что поэтому поводу думают настоящие "ученые" и другие случайные персонажи.

Отдельная и совсем не простая задача, отдельная головная боль - целеосознание и целеполагание. Самонадеянные обычно  находятся во власти сладкого заблуждения и считают, что с этим-то у них все в порядке. 

Полная ясность есть состояние барана аккурат в момент перед тем, как быть съеденным. 

В таком состоянии он сочнее, говорят знатоки. Самодовольство само по себе хороший и яркий индикатор близкого конца. 

Другой и тоже очень яркий индикатор - ограничение и зажим критики. 

Система, которая оказалась вне критики (не важно по какой причине) обречена. 

В технике все предельно ясно с управлением потому, что:

Набор технических свойств структурных элементов технической системы жестко задан еще на стадии проектирования такой системы и предварительно известен пользователю из паспорта технической системы или ее описания. 

Я здесь говорю не об экспериментальных, поисковых или исследовательских системах и работах. Здесь царит его величество Человек, со всеми его заморочками.

Указанные структурные элементы охвачены жесткими динамическими связями. Положительными, которые улучшают состояние системы, и отрицательными. Но не только. Еще на стадии проектирования жестко задана роль каждого из элементов такой системы, т.е. определено, какой элемент будет управлять, а какой будет исполнять команды, и какой из элементов системы будет Царем. Коллективным (отдельное встроенное  многоэлементное устройство) или единоличным (отдельный элемент системы) - не принципиально.

Желательное состояние технической системы иногда может быть задано жестко, т.е. одним числом. Но чаще оно задается неким параметром, т.е. в пределах от и до. Поддержание системы в рамках таких параметров и есть главная, но не исключительная цель управления.

Существует и другая цель управления - Развитие. Но в технических системах она пока слабо реализуется. Хотя фантасты ничего принципиально нового в реализации такой задачи самой технической системой не видят. Другой вопрос, во сколько это обойдется.

В стопроцентно автоматизированных системах обычно сбоев не бывает, и эти системы, принципиально, могут работать бесконечно долго. При условии своевременного выполнения планово-предупредительного ремонта и регламентного обслуживания.

История не наука, а дисциплина

Историю можно представить как историю народов, как историю героев, как историю Царей и т.д. и т.п. Это дело текущего замысла историков. Почему замысла? Да потому, что историе включает в себя не только специально подобранные факты, изложенные в той или иной последовательности, с той или иной тщательностью и аккуратностью, но и их авторскую оценку. А главное, авторский замысел. Посему истории как бы и нет, а есть много историй. Более или менее удачно изложенных.

Историю пишут и переписывают для решения современных задач, для того чтобы показать неслучайность как бы современных планов, замыслов и текущей политики. А также для того, чтобы показать преемственность этих планов, замыслов и политики. Не даром исторические факультеты всегда были вотчиной "ученых". И Потому что История - не наука, а дисциплина.

К слову сказать, такой же вотчиной были и факультеты журналистики, особенно международной. Выпускники этих факультетов работали как, сейчас говорят, в средствах массой информации, которые неспроста раньше все больше открыто Агентствами называли. Может из-за того, что там одни только агенты и работали.

И еще одно лирическое отступление. Особенно чувствительны к Истории молодые люди, которые хотят узнать как можно больше о себе и своих предках. "Весь род Мудищевых был древний, и предки бедного Луки имели вотчины, деревни и пребольшие елдаки". 

А также "молодые" социальные системы и образования, в которых их ученые без особого стеснения пишут историю своего образования прямо от самого Господа бога. И пролазит, потому что людям нужна база для самооправдания, без которого душа не на месте.

Insociabile est regnum – Царская власть не признаёт компаньонов

О царских делах в технических системах читайте соответствующую специальную литературу. Смешанные системы, где Человек не является Царем читайте там же или еще где. Рассмотрим системы, где в роли Царя выступает именно Человек. 

Напомню - Царь, в рамках данного изложения, есть главный управляющий элемент структуры социальной системы. В пределе минимально возможный Царь - это ты сам. Поэтому надо научиться собой управлять. Кто не может управлять собой - не может управлять ничем и никем.

Главная забота Царя - нейтрализовывать такие внутренние и внешние угрозы системе, которые содержат в себе риск гибели царской системы, т.е. царства. Менее важные угрозы Царь видит, но игнорирует их до поры до времени, организовав наблюдение за их развитием.

Главная внутренняя угроза - возникновение нового претендента на роль Царя. В запущенном случае - двоевластие и борьба Царей. Тут уж у всех головы кругом. Такая борьба всегда будет доведена до конца. Система не терпит двух Царей. С ними она наиболее уязвима для внешних угроз. Царство, способное быстро преодолевать такие кризисы наиболее жизнеспособно, а значит потенциально опасно для других.

Главная внешняя угроза - происки и действия других Царей, которые экспансивны и агрессивны по определению. Все царства таковы, пока им это дозволяется или сходит с рук. 

 Я - идеалист без иллюзий. /Джон Кеннеди/

Перед лицом вышеописанных угроз Царь игнорирует любые ограничения в правах и обязанностях. 

На чем бы они ни основывались: на законе, традиции, культуре, морали, этике и эстетике, на благодушии или благих пожеланиях и т.п. 

Настоящий и стоящий Царь предельно реалистичен. И не дает увести себя от своего главного дела - быть Царем.

Когда надо, когда уже медлить и откладывать просто преступно, для Царя не может быть грязной работы. Только он может, а потому только он обязан делать такую работу.  Нравится ему это или не нравится. Если Царь на месте - ему нравится любая работа.

На фоне деяний Царя многие любят показать себя, и показывают, чистюлями и чистоплюями. 

Им бы корону царскую, но без грязных (с их чистоплюйской точки зрения) обязанностей и работ. А так не бывает.

Однако кто назовет Царя умным, если он продолжает игнорировать ограничения в условиях, когда угрозы миновали и накал противостояния снизился? Управление должно быть без истерик, т.е. адекватным. Иначе это вообще не стиль.

И так постоянно, и так по кругу

Главная функция Царя - выработка управляющих воздействий и проведение их в жизнь. В зависимости от размера царства и решаемых задач царские функции могут осуществляться специализированными царскими подразделениями, такими как: центр сбора информации, штаб или планирующий орган, диспетческая или Надзор и т.п.

Но существо дела от этого не меняется, так как в любом случае окончательные решения всегда принимаются Царем единолично. И он за эти решения отвечает головой. Собственной. Народу обычно чаще всего демонстрируют только одну, самую живописную и впечатляющую,  из функций царского управления, а именно оперативное управление.

Эта часть Управления может принимать форму прямого понуждения путем командования. Некоторых Царей поэтому так и называют - командующие. Иногда. правда их точнее бы назвать - кричащие. Эта форма доминирует в критичных для системы ситуациях, в условиях дефицита времени (цейтнота).

Другая форма оперативного Управления - создание для подчиненных стимулов и мотиваций путем вовлечения их в конструирование виртуальной реальности. 

Здесь широко применяется и совещание, и дискуссия, и мозговая атака (метод Делфи). Это - когда позволяет время.

Хорошо подготовленные для царского дела Цари легко используют обе формы управления и любые комбинации из них. Потому что когда Царь на месте, он Царь и по штатному расписанию, и авторитет по существу специальных разделов знаний, и знаток управленияи своего предназначения. А потому неумолимо исполняет свою функцию Царя. Необычный Человек!

Главный эгоистичный интерес подданных Царя - иметь такого Царя в собственном услужении как можно дольше, в идеале - вечно. Но все смертны, а поэтому все цивилизации и отдельные царства перепробовали все методы продления жизни Царя и как бы воспроизводства Царя. Все хотят избежать потрясений, связанных со сменой Царя, всем нужна ясность заранее. Ясность потом только мутит воду в настоящем.

Последняя мода здесь Демократия, основанная преимущественно на рыночной экономике на Законе и на "духовном" так сказать наследовании должности Царя. Но такую роскошь могут себе позволить только достаточно богатые. Да и то в мирное время.

Современная Демократия, когда ее поближе рассмотреть, ничего нового из себя не представляет. Тоже самое царство с Царем во главе. Правда этот Царь коллегиальный (разделение властей) и избираемый. 

Я не принадлежу к числу тех, для которых это обстоятельство принципиально.  

Впрочем, я о б этом уже написал выше...

www.pseudology.org