Фатех Вергасов Олег Николаевич Сосковец 1949 - 11 мая. Казахстан. Талды-Курган. Родился 1956 - Караганда. Первый раз в первый класс 1966 - Караганда. Аттестат зрелости 1966 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Принят на работу 1966 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Завод-втуз. Студент вечернего отделения 1971 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Завод-втуз. Диплом инженера-металлурга 1971 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Листопрокатный цех № 2. Вальцовщик 1972 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Член КПСС 1973 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Листопрокатный цех № 2. Мастер, начальник прокатного отделения 1976 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Листопрокатный цех № 2. Заместительначальника цеха. начальник цеха 1981 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Листопрокатный цех № 1. Начальник цеха 1984 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Главный инженер - заместитель директора комбината 1985 - Москва. Институт стали и сплавов. Кандидатская: "Разработка и внедрение эффективной технологии холодной прокатки высококачественных полос на пятиклетевых непрерывных станах" 1987 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Директор комбината 1988 - Караганда. Металлургический комбинат (Кармет). Генеральный директор комбината 1988 - Верховный Совет СССР. Народный депутат. от Темиртауского территориального избирательного округа Казахстана 1988 - Верховный Совет СССР. Совет Союза. Плановая и бюджетно-финансовая комиссия. Член 1991 - Министерство металлургии СССР. Министр 1991 - Август. Страну запутчило. Поддержал ГКЧП 1991 - Москва. Выбыл из состава КПСС, объявленной вне закона 1991 - Сентябрь. В команде Силаева-Явлинского-Вольского пытается консолидировать управление экономикой СССР 1991 - Декабрь. Беловежское соглашение и появление СНГ 1992 - Министерство металлургии СССР преобразовано в корпорацию "Росчермет". Президент 1992 - Сентябрь. Казахстан. Союз промышленников и предпринимателей. Президент 1992 - Казахстан. Министерство промышленности. Министр в ранге Первого заместителя премьер-министра 1992 - Москва. Комитет Российской Федерации по металлургии. Председатель 1993 - 04 мая. Правительство РФ. Первый заместитель Черномырдина   Автор более 150 научных статей. Шестьдесят авторских свидетельств, десять патентов. Автор книги "Холодная прокатка и отделка жести". В 1993 г. возглавил консультационную комиссию с участием угольщиков и металлургов, которая пыталась добиться ограничения цен на их продукцию. 16 июля 1993 г. назначен главой правительственного Совета по промышленной политике. В сентябре 1993 г., после роспуска Съезда народных депутатов, вел переговоры с парламентом в качестве члена президентской делегации. В то же время его имя значилось в составе нового кабинета министров, составленного и.о. президента Александром Руцким ( "Московский комсомолец" , 5 декабря 1995 г.). В конце 1993 г. возглавил комиссию по оперативному управлению экономикой. С февраля 1994 г., распоряжением В. Черномырдина , был назначен председателем Межведомственной комиссии по военно-техническому сотрудничеству РФ с зарубежными странами. Рассматривал вопросы, связанные с деятельностью вновь образованной госкомпании по экспорту и импорту вооружений и военной техники "Росвооружение". В соответствии с документом о распределении обязанностей между заместителями главы Кабинета правительства Олег Сосковец координировал также вопросы инвестиционной политики, военно-промышленных отраслей. С апреля 1994 г. - председатель Межведомственной комиссии по конкурентной политике. Апрель 1994 г. - январь 1995 г. - руководитель правительственной комиссии по улучшению системы платежей и расчетов (впоследствии заменен А.Чубайсом ). В конце 1994 г. назначен ответственным за решение оперативных вопросов, связанных с участием гражданских ведомств в вооруженном конфликте в Чечне. Журнал "Итоги" (30 июня 1996 г.) связал имя Сосковца с бесследно пропавшими в республике десятков миллиардов рублей: "первый вице-премьер выбил финансы через первых лиц государства, и гигантские деньги затем ухнули в бездну". С января 1996 г. - президент Ассоциации финансово- промышленных групп РФ. В начале 1996 г. Олег Сосковец возглавил Общероссийский штаб по выборам президента России. По оценке аналитиков, предвыборную кампанию Бориса Ельцина Сосковец вел "административными методами": по телеграмме из штаба на местах создавались комитеты общественной поддержки президента во главе с руководителями регионов; сбор подписей за кандидатуру Бориса Ельцина на некоторых предприятиях носил принудительный характер; были сняты со своих должностей несколько чиновников, персонально виновных в задержке выплаты заработной платы. В марте 1996 г. Сосковец был фактически отстранен от участия в организации предвыборной кампании президента. В качестве основной причины СМИ называют давосскую встречу бизнесменов с Анатолием Чубайсом, на которой ведущие российские бизнесмены заявили, что не собираются финансировать предвыборную кампанию, если ей и дальше будет руководить Сосковец. 13 апреля 1996 г., указом президента РФ Бориса Ельцина, Сосковец был назначен председателем Федеральной комиссии при правительстве РФ по обеспечению контроля за управлением и приватизацией объектов, предприятий и организаций оборонного комплекса. 20 июня 1996 г., указом президента РФ Бориса Ельцина, отстранен от должности первого вице-премьера (одновременно с Александром Коржаковым и Михаилом Барсуковым ). Это произошло после задержания службой охраны президента двух сотрудников предвыборного штаба Ельцина, при попытке вынести из Белого дома 500 тысяч долларов. Сосковец формально к этим событиям отношения не имел, но после разговора Бориса Ельцина с Анатолием Чубайсом был снят со всех постов в правительстве. На пресс-конференции, посвященной отставке трех высокопоставленных чиновников, Анатолий Чубайс назвал Сосковца "духовным отцом" Коржакова и Барсукова. На момент своей отставки Олег Сосковец курировал 14 министерств (в том числе топлива и энергетики, транспорта, связи, путей сообщения, здравоохранения и медицинской промышленности, атомной энергии) и возглавлял более двадцати правительственных комиссий. Он координировал вопросы промышленной политики, структурной и инвестиционной политики, развития предпринимательства, малого и среднего бизнеса, военно-промышленных отраслей и конверсии, а также состава и структуры федеральных органов исполнительной власти и федеральной государственной службы, курировал государственные комитеты по вопросам архитектуры и строительства, промышленной политике, оборонным отраслям промышленности, металлургии, машиностроению, химической и нефтехимической промышленности, Российское космическое агентство, Федеральное управление специального строительства при правительстве РФ, Академию народного хозяйства при правительстве РФ, Российскую академию управления. ====================== Сосковец Олег Николаевич Досье Родился 11 мая 1949 года в гор. Талды-Курган Казахской ССР. Русский. Образование высшее. Окончил в 1971 году завод-втуз при Карагандинском металлургическом комбинате. Кандидат технических наук (1985 год). 1971-1973гг. - работал вальцовщиком листопрокатного цеха №2 Карагандинского металлургического комбината (КМК). 1973-1976гг. - мастер, начальник прокатного отделения листопрокатного цеха №2 КМК. 1976-1981гг. - заместитель начальника, начальник листопрокатного цеха №2 КМК. 1981-1984гг. - начальник листопрокатного цеха №1 КМК. 1984-1987гг. - главный инженер - заместитель директора КМК. 1987-1988гг. - директор КМК. 1988-1991гг. - генеральный директор Карагандинского металлургического комбината. 1991 г. - министр металлургии СССР. 1992 г. - президент корпорации Росчермет. 1992 г. - первый заместитель премьер-министра Республики Казахстан. Президент Казахстанского союза промышленников и предпринимателей. 1992-1993гг. - председатель комитета Российской Федерации по металлургии. С 1993 года - первый вице-премьер правительства Российской Федерации. С 1994 года - координатор Совета по промышленной политике и предпринимательству при правительстве Российской Федерации. Член КПСС с 1972 по 1991 годы. Первый этап московской карьеры молодого советского министра завершился вскоре после распада СССР. Он вернулся в родной Казахстан, уже ставшим самостоятельным государством, под крыло Назарбаева. Но правительство России, где в противовес команде Гайдара уже набирали силу бывшие хозяйственники и директора, благоразумно позаботились о возвращении Сосковца в Москву. В кадровой политике исполнительной власти это административное решение оказалось одним из самых удачных. Проработав несколько месяцев председателем комитета по металлургии, Сосковец был назначен первым вице-премьером правительства России и стал ключевой фигурой в команде нового Председателя Совета Министров Виктора Черномырдина. В списке 100 ведущих политиков он менее чем за год поднялся из второго эшелона власти в первую десятку. Затем начинаются странные и неожиданные зигзаги. В феврале 1992 года Сосковец занимает пост первого заместителя премьер-министра - министра промышленности республики Казахстан. В октябре 1992-го возвращается в Москву практически на прежнее, более чем скромное место председателя Комитета по металлургии. А в мае 1993- го становится первым заместителем председателя Совмина РФ. По оценкам хорошо знающих его людей, он жесткий, требовательный, компетентный и поразительно работоспособный руководитель. Предполагается, что в 1992 году в Алма-Ату Сосковец был зван самим Назарбаевым. Вероятно, их связывал еще Кармет: в 1973-1977 годах Назарбаев был там секретарем парткома, Сосковец начинал занимать инженерские должности в цехе. Несомненно, и назначение последнего на высшие должности в руководстве комбината проходило не без ведома Назарбаева, к тому времени секретаря по промышленности республиканского ЦК и затем - председателя Совмина. В одно время с Сосковцом целый ряд деятелей российского истеблишмента, претерпевших неудачи в московских коридорах власти, также пытался приложить свои силы в Казахстане. Григорий Явлинский стал советником Назарбаева по экономическим вопросам. Владимир Щербаков (одна из ключевых фигур команды Павлова - бывший первый зам. премьера, министр экономики и прогнозирования СССР, вместе с тем старший товарищ и в какой-то степени патрон Сосковца) оказался советником президента Казахстана по иностранным инвестициям, а также отцом фонда Интерприватизация, провозгласившего своей целью комплексную разработку и внедрение инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Восточной Европы. С Щербаковым Сосковца связывали довольно тесные товарищеские отношения. В сентябре 1992-го Олег Сосковец становится президентом Казахстанского союза промышленников и предпринимателей, что свидетельствует, вероятно, о серьезных намерениях укрепиться в рядах казахстанского политического истеблишмента. Но уже в октябре следует неожиданная отставка и возвращение в Москву. Причем под шум громких "разоблачений" о злоупотреблении служебным положением. Судя по всему, энергичный и честолюбивый Сосковец пал жертвой ожесточенной борьбы аппаратных и территориальных кланов, непрерывно ведущейся в окружении казахстанского президента. Возвращение в российское правительство (тогда уже правительство Гайдара) на должность главы Комитета металлургии прошло гладко и спокойно, что свидетельствует о наличии мощной системы взаимных интересов, связей и симпатий, в рамках которых превращение казахстанского вице-премьера в главного металлурга РФ могло осуществиться беспрепятственно. Через "Интерприватизацию" Щербакова Сосковец имел контакт с Газпромом, а значит, с тогдашним вице-премьером Черномырдиным, с Военно-промышленной инвестиционной компанией, а значит, с вице-премьером Хижой. И все-таки не с правительством Гайдара, а с кабинетом Черномырдина связан бурный политический рост Сосковца. Вообще метаморфозы, которые претерпевает этот политик за последние два года, представляются порой совершенно неожиданными. Вот кажется, что он человек из команды Черномырдина, которого используют для сдерживания напора команды президента. Вдруг оказывается, что, напротив, президент использует Сосковца, дабы "окоротить" молниеносно набирающего политический вес премьера. И, наконец, - вот те раз! - изумленная публика обнаруживает Сосковца в компании президентского окружения, затеявшего свои собственные игры. Идти в связке с Черномырдиным на протяжении всего 1993 года было крайне выгодным: премьер методично продвигал алмаатинца в противовес президентским ставленникам в правительстве - вице-премьерам Олегу ЛОБОВУ и Владимиру Шумейко. В мае 93-го Сосковец назначается третьим по счету после Шумейко и Лобова вице-премьером России. В июле он заменяет Шумейко на посту куратора правительственного Совета по промышленной политике. И становится куратором "оборонки" после ухода Хижи. К сентябрю 93-го из правительства выдавливается Лобов. А в начале 94-го - и внутренние "оппозиционеры" другой масти - Гайдар с Федоровым. В результате всех перипетий в конце февраля 94-го Сосковец достигает положения второго лица в правительстве. Он замещает Черномырдина во время его отсутствия и часто сам председательствует на заседаниях правительства. Он руководит комиссией по оперативному управлению экономикой и комиссией по неплатежам. Он ведет переговоры о военно-техническом сотрудничестве с зарубежными странами. Он занимается вопросами инвестиционной политики. Он определяет порядок выделения квот спецэкспортерам нефти. Он "решает вопросы" с бастующими шахтерами. И вдруг все начинают замечать, что это уже переходит всякие границы. Он сопровождает Ельцина в Германию. Он появляется вместо президента в Шенноне. Он встречает вместо премьера английскую королеву. Он получает президентское указание навести порядок в ТЭКе. Вместо того же Черномырдина. Особенно явственным предпочтение, отдаваемое Сосковцу, становится после скандала "черного вторника". Таким образом, его политическое укрепление происходит под крылом президента в процессе отвоевывания определенных позиций у самого премьера. Однако ход последних событий в стране заставляет аналитиков просчитывать и совершенно неожиданные сценарии, связанные с именем Сосковца. На поверхности - резкое усиление окружения президента и силовых структур. В ситуации, когда политическое положение самого президента становится все более напряженным, а степень его влияния на принятие важнейших решений - все более сомнительной. При таком раскладе помощнику президента Виктору Илюшину и начальнику личной охраны президента Александру Коржакову, которые уже вышли на первое место - в рейтинге ведущих политиков страны, но при этом формально продолжают оставаться, строго говоря, клерками, обслугой, но не государственными людьми, требуется легитимная и довольно значительная политическая фигура, с помощью которой можно было бы обеспечить свое влияние при любом будущем нынешнего президента. Очевидно, что с Черномырдиным - наиболее подходящей в этом смысле фигурой - связки не получилось. Бывший глава "Газпрома" и "стихийный рыночник" Черномырдин оказался, как ни странно, более чужд по духу "силовикам", чем Сосковец с его биографией блестящего советского руководителя, с его менталитетом жесткого "государственника", с его амбициозным характером. К тому же у Черномырдина есть свою собственная команда, в которой вряд ли найдется место для нынешних президентских помощников. Сегодня для лиц, поставивших на Сосковна, самым логичным представляется создать ситуацию, в ходе которой станут возможными отставка Черномырдина и назначение на его место Сосоковца. В том, что такой вариант вполне проходим в Думе, можно не сомневаться. За Сосковца с превеликим удовольствием будут голосовать элдэпээровцы, коммунисты, аграрии, "Женщины России". Поводом же для отставки Черномырдина можно сделать рухнувший бюджет, очередной "черный вторник", замерзающие северные города, отказ международных финансовых организаций в помощи России. Но лучший повод, конечно, Чечня. И тут все до банального просто. В самый тяжелый и сложный момент, когда позиция России в Чечне становится непопулярной как в глазах собственного населения, так и за рубежом премьера назначают ответственным за "политическое разрешение конфликта". И одновременно - не спрашивая, очевидно, того же премьера - Чечню продолжают бомбить. Одновременно Олег Сосковец выводится из непосредственного и каждодневного участия в чеченских событиях и отправляется в Ульяновск порассуждать о проблемах авиастроения. Для самого Сосковца "дружба" с прожженными аппаратчиками из окружения Ельцина крайне выгодно. Кроме всего прочего, у него просто нет личной команды. Его штаб чисто технический. Его окружение - технари, среди которых нет даже второстепенной политической фигуры. Политический вес Сосковца в значительной степени уступает политическому весу того же Черномырдина, под знамена которого при определенном стечении обстоятельств могут собраться самые серьезные политики. Одним словом, Сосковец и команда опытных придворных царедворцев из Кремля сегодня очень удачно и взаимовыгодно дополняют друг друга. При этом знающие люди утверждают, что вице-премьер в данном раскладе вовсе не является пешкой. Скорее, ему отводится почетная роль идеолога команды. Пресса, кстати, уже писала о том, что идея коржаковского письма о необходимости ограничения доступа к нефтяной трубе Сосковцом, скорее всего, и сынициирована. Альянсу Коржаков-Илюшин-Сосковец, в общем-то, выгодна нынешняя ситуация политической нестабильности, в которой они остаются в значительной степени хозяевами положения. Но совершенно очевидно, что такая ситуация не сможет продержаться довольно долго, Сегодня оценка запаса политической прочности президента становится делом, вполне доступным не только для узкого круга посвященных. Таким образом, активное выдвижение Сосковца на большую политическую арену в последнее время, как и возможные перспективы его дальнейшего политического роста, скорее всего, правильнее связывать с настоящими и возможными в будущем скрытыми аппаратными ходами. (Известия, №10). В марте 1995 года перед поездкой в Киев, на имя Олега Сосковца пришло обращение гендиректора Енисейской промышленно-финансовой корпорации г-на Гиберта. Сибиряк просил первого вице-премьера поддержать создание финансово-промышленной группы (ФПГ) "Транснациональная Алюминевая Компания". Предлагаемый состав группы выглядел внушительно: красноярские алюминиевый и металлургический заводы, Ачинский глиноземный комбинат и Красноярскэнерго, Новосибирский электродный завод и Николаевский глиноземный комбинат. Директор последнего г-н Мешин в персональном послании г-ну Сосковцу предлагал включить свое предприятие в российскую ФПГ, а ее учреждение оформить в межправительственном соглашении России с Украиной. Разослав прошения на экспертизу в 10 министерств и ведомств, Сосковец дал им две недели на подготовку материалов к подписанию договора в Киеве, упредив все сомнения резолюцией: "предложение заслуживает внимания и поддержки". Мнение свыше и цейтнот сделали свое дело: проекты постановления правительства России и межправительственного соглашения по созданию ФПГ вышли сырыми, "Тяжелая" по производственному потенциалу группа не получила достойного финансового обеспечения в лице солидных банков и страховых компаний. Утрясти окончательный состав ФПГ вообще решили потом. Также не успели с экономической проработкой идеи, а юридическая база хромала на обе ноги: Николаевский завод как иностранный не вписывался в рамки указа Бориса Ельцина о создании ФПГ в России. Тем не менее радио поторопилось сообщить о рождении Транснациональной алюминиевой компании. Это оказалось большой новостью как минимум для одного из участников Новосибирского электродного завода. По заявлению гендиректора указанного предприятия Безрукова, подобной инициативы завод не проявлял, учредительных документов ФПГ он не видел и вообще не находит в ней пользы для предприятия. Безруков заявил, что ему трижды звонил директор КрА3а Колпаков, говорил, что компания создается по требованию Сосковца. В связи с этим есть определенные сомнения, что Гиберт обращался в столицу действительно "по поручению собрания учредителей ФПГ". Во всяком случае, в Киеве не рассматривали документов, подтверждающих вхождение тех или иных предприятий в Транснациональную алюминиевую компанию. Остается предположить, что запевку красноярцев инспирировала сама Москва. Чем объяснить спешку и нетерпение Олега Сосковца? Первое: президент возложил на него в 1993 году руководство созданием российских ФПГ - это могло быть, наверное, общим стимулом. Или: первый вице-премьер хотел отличиться перед президентом, заложив транснациональную компанию в фундамент будущих соглашений Ельцина и Кучмы. И все-таки это, думается, не все. За маневрами вокруг ФПГ чувствуется второй план и самостоятельный интерес вице-премьера. Активность же в деле директора КрАЗа Колпакова, кажется, наводит "на след". Именно КрА3 с осени 1994 года стал центром скандальных публикаций. Сначала газеты сообщили, что почти две трети алюминиевого производства России подчинила себе зарегистрированная в Монте-Карло торговая фирма ТСС, возглавляемая в прошлом совгражданами братьями Черными, С одной стороны, признавалось, что ТСС, предоставляя алюминиевым заводам импортный глинозем и предоплату в обмен на готовый алюминий, спасла в 1992- 1994гг. индустриальные гиганты от остановки. С другой - утверждалось, что, нарушая законы, ТСС агрессивно скупила пакеты акций Братского, Саянского, Красноярского алюминиевых заводов и это угрожает национальной безопасности. По версии МВД, необходимый капитал фирма получила за счет фальшивых авизо и поддельных чеков "Россия". Однако, при наличии столь тяжких улик против ТСС не возбудили ни одного уголовного дела. Черномырдин, реагируя, видимо, не только на прессу, но и на сигналы ФСК и МВД, поручил им разобраться во всем до конца. В этой ситуации Сосковец стал дистанцироваться от ТСС. От фирмы, знакомство с которой у него было не шапочным. Полпред ТСС в России Владимир Лисин работал заместителем Сосковца, когда тот был гендиректором Карагандинского металлургического комбината. Сосковец в октябре 1992 года перебрался из Казахстана в Роскомметаллургии РФ, а через месяц Лисин открыл ТСС в России. С подачи ТСС возникает схема толлинга, и в феврале 1993 года, по словам Колпакова, в Красноярске в присутствии О.Сосоковца и руководства ТСС форма работы была одобрена и согласована. Легла ли почему-то тень между Лисиным и Сосоковцом до скандала в прессе или первый вице-премьер просчитал для себя дискредитирующим соседство их имен в "Известиях", но сейчас очевидно, что он не последняя скрипка в партии против ТСС. Лисин отказался комментировать характер своих отношений с Сосковцом, но заметил, что не очень верит в несанкционированную сверху смелость директора КрАЗа, односторонне разорвавшего экспортные контракты с ТСС и в нарушении закона своей волей вычеркнувшего из реестра владельца 17,5 процентов акций. Итак, КрА3 решил избавиться от фирмы, которую прежде считал главным партнером. Арбитражный спор между ними по этому поводу, а также иск к ТСС о якобы незаконном приобретении ею акций КрА3а символизирует начало борьбы за повторный передел собственности. Выжимая через судебные процедуры ТСС с КрАЗа, правительство в то же время решило предохранить от скупки оставшуюся непроданной госдолю в имуществе завода. Еще при Владимире Полеванове была придумана схема: ГКИ выкупает у Красноярского металлургического завода вторую эмиссию акций, расплачиваясь за них пакетами акций КрАЗа и Ачинского глиноземного комбината - по 20 процентов каждого. Таким образом, создается закрытая от "посторонних" корпораций из трех предприятий. После низложения Полеванова все его распоряжения были отменены. Все, кроме одного: 24 февраля Черномырдин, подписав постановление, запустил механизм создания алюминиевой корпорации. Стремясь создать ФПГ Транснациональная алюминиевая компания и поместить в нее как в бронежилет участников красноярской корпорации, Олег Сосковец выказал желание полностью отгородить, в первую очередь КрА3, от "незваных" покупателей, чтобы затем подобрать корпорации инвестора. И чтобы последний точно знал кому и чем обязан. "Мы выжжем подобные случаи каленым железом", - такой была первая реакция зампреда ГКИ Альфреда Коха на действия Колпакова, вычеркнувшего ТСС из состава акционеров. В дальнейшем Кох, получив поручения президента и правительства защитить интересы государства в алюминевой отрасли, нашел оригинальный способ выполнить установку. Взяв за основу письма Минфина и Госналогслужбы от ноября 1994 года, он определил, что заводы в течение года не вносили НДС с оборотов по толлингу. Предприятия оказались в долгу на 2 млрд долларов. Объявив об этом, правительство мгновенно ставит алюминевую отрасль на грань банкротства. Возникает, правда, этическая проблема: разорительная норма вводится задним числом. Кох это понимает, указывая в письме Чубайсу, что "государство не вправе занимать столь жесткую позицию, поскольку целый год молчало о наличии задолжности". Он предлагает компромисс: провести санацию разом ставших несостоятельными предприятий, назначить им внешнего управляющего и составить многолетний график погашения долга. Олег Сосковец и Альфред Кох с разных сторон пришли к идее возрождения госконтроля над отраслью, они оба замахнулись на вторичный передел собственности под присмотром госчиновника. Но если Кох спрашивает дальнейших указаний у Чубайса, то Сосковец с ФПГ Транснациональная алюминиевая компания решил сам быть кузнецом своего счастья. Олег Сосковец за полтора года колотил пять ФПГ, а по утверждению ЮНКТАД их сейчас в России несколько десятков не объявивших себя таковыми, соединившихся по реальной экономической потребности, не пользующихся никакими льготами властей. Алюминиевая ФПГ Сосковца, по проекту межправительственного оглашения, сделала заявку на квоты и лицензии, на госгарантии инвестиций, на налоговые и таможенные исключения. Суть этой административно организуемой группы, думается, в том, чтобы получить даром в уставный фонд пакеты акций из долей государства в собственности каждого из входящих предприятий. Не бороться за акции, выкладывая все козыри, на аукционах, а отхватить госпакеты под высокий патронаж. Женат, имеет дочь и сына. Доктор технических наук, С 1989-го по январь 1992 года - народный депутат СССР. Григорий Мкртчян Совковец Гипертекстовая версия статьи   Президенты стран СНГ утвердили отставку Бориса Березовского с должности исполнительного секретаря СНГ. Список кандидатур был весьма пёстр, от азербайджанского кандидата Аббаса Аббасова до Юрия Ярова, в итоге и ставшего новым исполнительным секретарём. Тем не менее этот список нельзя назвать неожиданным. Неожиданным в нём оказалось одно имя. История сумасшедшего взлёта, а затем столь же головокружительного падения этого чиновника заслуживает внимания хотя бы как пример бренности всего кремлёвского. Казахстанский расцвет Родился наш герой в 1949 году в казахском городке Талды-Курган. В 1971 году окончил завод-втуз при Карагандинском металлургическом комбинате. До 1991-го работал на этом же комбинате. За 20 лет из рабочего Сосковца вырос генеральный директор. Тут стоит отметить такой факт: партийной Организацией на этом же комбинате с 1973 по 1977 год руководил Нурсултан Назарбаев, нынешний президент Казахстана. Несомненно, всё дальнейшее продвижение Сосковца по иерархической лестнице, вплоть до гендиректорской должности, контролировал и утверждал, как это было принято в те годы, первый секретарь ЦК Компартии Казахстана Назарбаев. Былая дружба помогла в своё время Сосковцу переждать смутные времена в распадающемся Советском Союзе. Очень непродолжительное время порулив в 1991 году металлургией СССР, а затем поруководив корпорацией “Росчермет”, он неожиданно занял пост первого вице-премьера Казахстана – к тому времени уже суверенного государства. Казалось бы, дальнейшая судьба Сосковца-чиновника предопределена: будучи крепким хозяйственником, он должен был стать ключевой фигурой в казахском правительстве. Тем более что от СССР республике досталась масса промышленных предприятий, нуждающихся в восстановлении, реорганизации и пуске. За Сосковцом в Алма-Ату потянулись другие политики, невостребованные у себя на родине: Григорий Явлинский стал советником Назарбаева по экономическим вопросам, а Владимир Щербаков, бывший министр экономики и прогнозирования СССР, оказался советником президента Казахстана по иностранным инвестициям. Заодно Щербаков основал фонд “Интерприватизация”, поставивший целью комплексную разработку и внедрение инвестиционных проектов в России, странах СНГ и Восточной Европы. К осени 1992 года уже можно было говорить о команде Сосковца в окружении Назарбаева, о его прочных позициях и далеко идущих перспективах. В сентябре 1992-го Олег Сосковец становится президентом Казахстанского союза промышленников и предпринимателей, что тоже свидетельствовало о его серьёзных намерениях укрепиться в рядах казахстанского политического истеблишмента. Но именно столь прочные позиции и растущее влияние Олега Николаевича среди казахской бизнес-элиты и подвели Сосковца. Его невзлюбила нарождающаяся национальная элита. Короче, к октябрю 1992 года Сосковца “съели”. Цикла разоблачительных статей о “ворующем у казахского народа русском” оказалось достаточно. Сосковец вернулся в Москву и сразу же возглавил российский комитет металлургии в правительстве Егора Гайдара. Собственно, с этого момента можно говорить о начале российско-постсоветской карьеры Олега Николаевича Сосковца. Момент оказался более чем удачным – гайдаровские реформы постепенно зашли в тупик. В окружении Ельцина заговорили о том, что нужны люди, хоть когда-либо державшие в руках молоток, а не только пишущий инструмент. В правительстве Егора Тимуровича набирало силу лобби бывших хозяйственников. В итоге, поработав несколько месяцев председателем комитета по металлургии, в мае 93-го Сосковец был назначен первым вице-премьером правительства России и стал ключевой фигурой в команде нового председателя Совета Министров Виктора Черномырдина, с которым он контактировал ещё через щербаковскую “Интерприватизацию”.   Тогда же стало ясно, что Сосковец – идеальный исполнитель   Черномырдин фактически возложил на него все самые конфликтные вопросы, в том числе и оперативное управление экономикой. К 1994 году Сосковец уже был вторым человеком в правительстве. Не только номинально, но вполне реально. Он курировал 14 ключевых министерств и ведомств – транспорт, связь, ВПК, конверсию... Вёл переговоры с зарубежными государствами по вопросам поставки оружия и военно-техническому сотрудничеству. Руководил инвестиционными процессами, определял список спецэкспортёров нефти. Кроме того, он возглавлял правительственную комиссию по оперативным вопросам и комиссию по неплатежам. Тут Олег Сосковец показал себя как сторонник смешанных форм экономики.   Он был одним из первых, кто открыто высказался за возможное отступление от политики либерализации цен, за сохранение госконтроля над стратегическими отраслями, за госдотационный подход к ВПК. Учитывая, что у руля предприятий контролируемых им отраслей оставались в основном те, кого принято называть “красные директора”, популярность Сосковца и его подхода к российской экономике росла не по дням, а по часам. Именно он сделал первые шаги в создании финансово-промышленных групп. Фактически он первым попытался остановить развал промышленности и её растаскивание на мелкие, зачастую мельчайшие, предприятия, контролируемые местными региональными царьками-чиновниками. Он стал отцом олигархов. Независимость Сосковца от партий и политических группировок позволила президенту Ельцину использовать его в пресловутой “политике сдержек н противовесов”. В первую очередь Сосковец стал “противовесом” стремительно набиравшему силу премьеру Черномырдину. Именно Сосковец сопровождал Ельцина в ряде зарубежных командировок. Именно Сосковец выходил из самолёта в Шенноне вместо “уснувшего” президента. И именно Сосковец встречал вместо премьера английскую королеву. Фактически из фигуры-противовеса Сосковец становится явным “королевским фаворитом”. Вероятно, этому способствовала и его близость, можно даже сказать дружба, с главным бодигардом Александром Коржаковым.   Во всяком случае, о Сосковце бывший телохранитель президента говорит в самых нежных выражениях. Стоит привести небольшой отрывок из его книги “Борис Ельцин: от рассвета до заката”: “Третьим кандидатом в преемники (имеется в виду на пост президента. – Пфим. ред) стал Олег Сосковец. Он прекрасно зарекомендовал себя в работе, в личном общении. К тому же у Олега Николаевича была приятная умная скромная жена. Но возникли непредвиденные обстоятельства – кандидат в преемники № 1 (Черномырдин) на дух не выносит кандидата № 3.   Виктор Степанович неоднократно, иногда в ультимативной форме, просил президента снять с должности первого вице-премьера Олега Николаевича. Это была примитивная первобытная ревность, которая со временем приобрела чудовищные масштабы. Окружение Черномырдина собирало компромат на Сосковца. Прокуратура организовывала проверки. Никто, разумеется, ничего существенного не нашел, но кровь друг другу попортили. Несмотря на конфронтацию, симпатии Бориса Николаевича к Олегу Николаевичу росли, и как-то шеф мне пожаловался: – Опять пришел Черномырдин и начал просить, чтобы я снял Сосковца. Я ему ответил: “Делайте что хотите, а Сосковца я вам не отдам”. Это случилось за год до выборов-96. Олег Николаевич прочно укрепился в самом ближайшем окружении президента и стлал одним из тех, кого шеф принимал в неформальной обстановке, иногда один на один. Я никогда не ревновал. Олег Николаевич потом рассказывал мне об этих встречах в благоговейном по отношению к президенту тоне”. Московский закат Как всегда, президент добился своей цели – разделил и властвовал. Теперь уже ни Черномырдин, ни Сосковец самостоятельной силы не представляли. С другой стороны, внеся раскол в среде “хозяйственников”, президент упустил из виду младореформаторов, весьма недовольных как самим Сосковцом, ввиду его независимости, так и проводимой им экономической политикой, а также практически неограниченным доступом к бюджетным деньгам. Участь Сосковца была предрешена. Последней его ошибкой стало согласие возглавить в 1996 году предвыборный штаб президента. А фактически взять под контроль миллионы и миллиарды неконтролируемых избирательных рублей и долларов. За неимением других мало-мальски достоверных доказательств о том периоде жизни кремлёвской тусовки, позволим себе привести ещё одну цитату из книги Коржакова: “ – А как вы посмотрите, если я руководителем своей избирательной кампании поставлю Олега Николаевича Сосковца? – спросил Ельцин. Я растерялся: – Борис Николаевич, а как же правительство? Он же один из немногих, кто там по-настоящему работает! Незадолго до этого я получил любопытную справку – кто из вице-премьеров и сколько обрабатывает документов. У Олега Николаевича были стахановские показатели. Он перекрывал нормы в несколько раз. Три тысячи бумаг за год! …Шеф посмотрел на меня с циничной ухмылкой: – А мне насрать на это правительство, мне главное – выборы выиграть. Ельцин крайне редко выражался, но в этот момент не сдержался. – Ну, тогда лучшей кандидатуры не найти. Я целикам поддерживаю вашу идею. Сосковец вам предан, будет вкалывать в полную силу, – согласился я. … Назначение Сосковца окончательно поляризовало окружение Ельцина. Противники Олега Николаевича разработали целый план по его дискредитации. Главная роль в этой схватке была отведена Илюшину. Сначала я недоумевал: Сосковца президент выбрал самостоятельно, отчего же такое противостояние?! Но, увы с опозданием понял: все эти Илюшины и Сатаровы мгновенно сообразили, что Сосковец непременно выиграет выборы, а значит, заслуженно станет преемником Ельцина . Выводы Коржакова оставим на его совести.   Да и не это главное   Для нас важнее результат -слабость Сосковца оказалась в его силе. Поводом для отставки стала знаменитая история с коробкой из-под ксерокса и 500 тысячах неизвестно откуда взявшихся и кому предназначавшихся долларов. Долго ещё не сотрётся из памяти скорбный вид главного комментатора НТВ Евгения Киселёва, вещающего на всю страну об очередном путче в России и о его инициаторах – “крёстном отце” Сосковце и примкнувших к нему Коржакове и Барсукове. После чего, ни секунды не сомневаясь, Борис Ельцин сдал как своего друга Коржакова, так и Сосковца с Барсуковым. Что, собственно, никого не удивило. Если БН кого-то из своих приближённых публично хвалит, это означает, что дни имярека на кремлёвском олимпе сочтены. Увы, особыми моральными принципами не обременён ни наш президент, ни соответственно его свита. К тому дню Олег Николаевич возглавлял семь межведомственных комиссий, из которых он был оперативно выдворен. Поспешное избавление от Сосковца доходило до курьёзов. Вот эпизод из книги Андрея Караулова “Остервенение. Заметки на полях русской истории”: “После отставки с трудом выйдя – в ЦКБ – из тяжелейшего запоя, Сосковец искал искать встречи с Чубайсом. – Я не ортодокс, – бросил Чубайс “ходоку” от Сосковца. – Он сам знает, как меня найти… В канун 97-го, 30 декабря, Сосковец решил поздравить Чубайса с Новым годом. – Да-да, – засуетились помощники, – глава администрации сейчас занят, вы скажите номер вашей “вертушечки”, мы тут же перезвоним… Сосковец сказал. Через час к нему пришли люди и сняли “вертушку”... Скандалы... скандалы... Они сопровождали Сосковца на протяжении всего его пути по кремлёвско-бело-домовским коридорам. Собственно, причиной тому были его неподконтрольность и самостоятельность. В 1993 году на него попыталась сделать ставку финансовая группа МЕНАТЕП. Причём небезуспешно. Сосковец фактически стал крышей банка, рвавшегося в металлургическую промышленность. Многие до сих пор связывают с его именем победы МЕНАТЕПа в целом ряде инвестиционных конкурсов в 1994 – 1995 годах. Точно так же не обошлось без участия Сосковца и при передаче МЕНАТЕПом государству небольшого пакета своих акций в обмен на пакеты госакций ряда промышленных предприятий. Соответствующее соглашение было подписано 30 декабря 1995 года. По нему вначале МЕНАТЕП получил акции шести ведущих российских компаний, в основном нефтяных, оценённых по номиналу в 2,5 миллиона долларов, в обмен на 2,5 миллиона акций банка МЕНАТЕП.   При этом реальная цена госпакетов акций составляла, по мнению специалистов, не менее 15,5 миллиона “зелёных”, а акций МЕНАТЕП – не более 11,5 миллиона. Однако в 1996 году стало ясно, что надежды банка иметь “своего” вице-премьера и, не исключено, будущего главу кабинета не оправдались. Сразу после отставки Сосковца группа МЕНАТЕП-ЮКОС прекратила с ним всяческие контакты. Другой мини-скандал связан с первыми попытками Сосковца создать финансово-промышленную группу. В марте 1995 года он получил письмо от гендиректора Енисейской промышленно-финансовой корпорации. В послании предлагалось создать ФПГ “Транснациональная алюминиевая компания”. В группу предполагалось включить красноярские алюминиевый и металлургический заводы, Ачинский глинозёмный комбинат, “Красноярскэнерго”, Новосибирский электродный завод и Николаевский глинозёмный комбинат.   Последний, кстати, находился на территории Украины. Однако его директор Мешин в персональном письме Сосковцу предлагал включить своё предприятие в российскую ФПГ, оформив всё соответствующим межправительственным договором с Украиной. После того как спешно, за две недели, были состряпаны, иначе не назвать, необходимые документы, получился скандал. Директор Новосибирского электродного завода Безруков заявил, что его завод никакой инициативы не проявлял, учредительных документов ФПГ он не видел и вообще не находит в ней пользы для предприятия. Пресса в то время писала об этом скандале подробно. Муссировались самые разные гипотезы непродуманной поспешности, проявленной Сосковцом. Наиболее близкой к реальности, вероятно, была гипотеза, согласно которой вице-премьер пытался выдавить с подконтрольного ему российского алюминиевого рынка братьев Чёрных и корпорацию TWG, активно скупавшую акции российских металлургических предприятий. И наконец, недавний скандал. Он уже не связан с пребыванием Олега Сосковца на вершинах власти. Речь идет о недавнем происшествии, в котором оказался замешан сын Олега Николаевича. Джип, которым управлял Сосковец-младший по доверенности, сбил трёх таджиков, двое из которых погибли, а один до сих пор лежит в больнице. Несмотря на то, что участие сына экс-вице-премьера в ДТН так до сих пор и не удалось доказать (он утверждает, что его машину угнали), популярности этот инцидент Сосковцу не прибавил. И снова расцвет... В принципе возврат Сосковца на политический олимп идеально вписывался в общую общественно-политическую ситуацию в стране. Вспомним, что Олег Николаевич – человек, близкий Нурсултану Назарбаеву. А тот, кто дружен с Назарбаевым, может рассчитывать на поддержку большинства глав СНГ. А дальше, выйдя на орбиту пусть и периферийную, эсэнгэвскую, Олег Николаевич, обладая идеальными центростремительными качествами, очень скоро мог приблизиться к “центральному светилу”. Не получилось с СНГ, получится в другой раз. Сосковец уже на стартовой позиции. К нему уже ездят советоваться о том, как бороться со Скуратовым. Он в принципе устраивает сегодня всех. По нескольким причинам. Во-первых, идёт призыв под правительственные знамёна старых кадров, имеющих опыт хозяйственного управления. Сегодня, когда начался очередной этап передела собственности, в основном сферы ВНК и нефтяного комплекса, лучше Сосковца никто с этим не справится. Жёсткость, напористость в сочетании с конформизмом и умением лавировать делают его идеальным кандидатом в кресло “перекройщика”. Во-вторых, у президента не осталось команды. Всех, кого можно было предать, он предал. Кого можно отставить – отставил. А Сосковец – один из немногих “отверженных”, кто не ответил президенту компроматом, а тихо ушёл. Наконец, возврат Сосковца – это фактически приход Черномырдина. Оказавшись в отставке, они вновь сблизились. Ибо сегодня Олег Николаевич – один из руководителей “Нашего дома” и фигура, близкая Виктору Степановичу. Но вернуть Черномырдина напрямую – проблематично. Против него сегодня все – и Дума, и аппарат президента, и администрация. А Сосковца успели подзабыть. Обид на него у действующего политического генералитета нет. А значит, и противиться его возврату никто не будет. Ждите. Демократия   www.pseudology.org