Фатех Вергасов

Блок-схема научно-технического прогресса

Давайте сразу условимся в рамках данной статьи, что научно-технический прогресс есть именно прогресс, т.е. принципиальные по смыслу и существенные по весу изменения. И обязательно в лучшую сторону, т.е. во имя хороших идеалов, правильность которых - отдельная проблема. Вечная.

Существенность изменений - это не победа над каннибализмом, когда Жана-Беделя Бокассу научили пользоваться столовыми приборами типа вилки и ножа.

Люди предпочитают пребывать пусть и в заблуждении, лишь бы в приятном. Поэтому принято считать, что именно так оно и происходит - Мир, хоть противоречиво, но движется вперёд по пути прогресса, частью которого есть прогресс научно-технический и который описывается следующей принципиальной блок-схемой:

Изображённая схема только для удобства показана линейной и плоской. В реальности она не только сетевая и трёхмерная, но ещё и учитывающая время, которое есть деньги, т.к. содержит все реальные материальные затраты на осуществление работы по схеме.

Чтобы не сделать ошибки в оценке произведённых материальных затрат на произвольно выбранный момент времени, например, настоящую дату, нужно "привести" эти затраты к современному времени, т.е. к дате оценки, т.е. учесть фактор времени. Это главное в финансах.

Если не верите, спросите известного эксперта по ракам - Романа Андреевича Карцева, который возможно знает, в чём разница между большими раками по три, но вчера, и маленькими раками по пять, но сегодня.

На приведённой схеме три блока вслед за "Фундаментальными исследованиями" входят в понятие "Освоение новой техники и постановка на производство", которыми оперируют ГОСТы 15-й серии, узаконившие своеобразную технологию овоения нового, Технология эта, правда, содержит ряд принципиальнх ошибок. Подробная критика будет дана позже.

Освоенная техника по каналам сбыта поступает Потребителю, где потребляется (в экономическом смысле) по двум основным схемам. Путём аммортизации, когда на производимую продукции переносится стоимость техники частями по определённым в стране правилам. 

Либо такой перенос происходит одномоментно и сразу полностью, как, например, списываются на затраты предметы малоценные и быстроизнашивающиеся.

Отслужившая своё техника подлежит списанию и утилизации, т.е. должна быть "похоронена" по принятому в стране обряду. Находятся, правда, любители поработаь с мертвячинкой, т.е. бесконечно поддерживать давно умершее. 

Это в основном соседи победнее и с более низкой рыночной ценой Труда. Они-то и выполняют роль санитаров и могильщиков, бесжалостно освобождая пространства страны от отслужившего хлама, который для них имеет ценность, оформленную в эстетику хлама. Современные мусорщики называют себя антикварами, а мусор - антиквариатом. 

Еще они любят называть себя коллекционерами, что созвучно канализационному коллектору или клоаке.

Вышеуказанное и составляет "жизненный цикл" новой техники (НТ). Надо иметь ввиду, что НТ быстро стареет не только в результате физического износа, но и морально, т.е. перестаёт соответствовать последним достижениям научно-технического прогресса. Такое может случится на любой стадии "жизненного цикла. 

Самое обидное, когда такой просчёт делается в самом начале, т.е. при выборе объекта инвестирования. Это самый ответственный момнт для инвестора. Если в дебюте делается ошибка, то дальше всё остальное можно сделать и правильно - не поможет. Самая же распространённая дебютная ошибка - что вообще сел играть. В этом заключён предпринимательский риск в этой области.

На подготовке проекта плана возможных направлений инсвестирования и организации освоения НТ специализируются так называемые венчуные (рисковые) фонды и фирмы, которые управляют выделенными на это средствами по утверждённому Заказчиком тематическому плану. А кто план в конце концов утвердил и деньги дал, тот собственно и рискует.

Не надо давать себя задурить лёгкостью, с какой такие фирмы решают известную царскую задачу типа "приведите этого мерзавца ко мне, и я его повешу!" Проблема, на самом деле - не в "повесить", а в том, как найти, поймать и доставить на эшафот. Какая проблема вешать после доставки? Вооружившись ГОСТами или без них. 

Способность правильно инвестировать является сегодня главным оружием в конкурентной борьбе, которое позволяет не только побивать соперников, но и поступательно осчастливливать народ, присосавшись к его кошелькам. 

А попробуй это сделать со знанием закона Архимеда о "теле, погруженном в жидкость", но без знания исключений, т.е. без фундаментальных знаний. Поэтому богатые учаться. И стараются брать уроки у известных мастеров своего дела. Богатые в отличие от деятелей ВПК рискуют своими. А потому реализовать своё право на ошибку не спешат.

Зорко надо доглядать,  чтобы Потребитель не перекушал и не срыгнул. Утеря Контакта с Потребителем смерти подобна. Таков главный закон сервиса. Чтобы доля счастья Потребител возрастала по возможности постепенно и синхронно с работой инновационного конвейера. 

Иначе к многим разработкам, на которые уже страчены огромные средства и усилия, Потребитель утратит интерес, переключившись на ожидание чего-то ещё более нового, о чём становится известно по неосторожности или по умыслу.

Надо понимать, что по мере освоения достижений научно-технического прогресса исчезает непределённость знания, а потому строгость регламентирования процесса возрастает и очень быстро превращается в некие наборы простых алгоритмов, что называется, на Барана. 

Но вышколенного и дисциплинированного, т.е. пригодного к употреблению во всех смыслах этого слова.

Фундаментальная наука

Прежде всего хотелось бы охарактеризовать фундаментальную науку как вполне сложившуюся отрасль деятельности. Отрасль эта, если её хорошенько почистить от всего налипшего, присосавшегося и несвойственного, не такая уж непомерная ноша в народном хозяйстве. Ни в материальном смысле, ни в кадровом.

Именно эта отрсль создаёт достижения научно-технического прогресса (НТП). И делает это так, что трудно здесь что-то планировать. Невозможно  здесь также применять другие методы производства, направленные на повышение производительности труда ученых. 

Таким почти что небожителям и надо платить как святым. Собственно даже не платить, а создавать им соответствующие условия жизни пожизненно и без примитивной связки типа результат-оплата. Это самая трудная задача для узколобого начальства, воспитанного на пошлом хозрасчёте.

Остальных же, внешне похожих на святых, нужно бесжалостно брить, стричь и отмывать, а затем заводить в оглобли, запрягать и заставлять пахать по ГОСТовской схеме освоения и постановки на производство продукции. С применением всех обычных правил нормирования, присущих производству. Визгу будет!!!

За все годы регистрации открытий в СССР, а именно это и есть продукция фундаментальной науки, зарегистрировано немногим более пятисот открытий, т.е. научно установлено некое количество неопровержимых фактов или эффектов. 

Может еще процентов 10-25 таких эффектов не прошли регистрацию по соображения секретности. Многие эффекты относятся либо к вновь появившимся отраслям знаний, либо к пограничным отраслям, которые стоят на стыках наук, типа химфизика, физхимия, астрофизика и т.п.

Пятьсот - это много это или мало для успешного развития? Достаточно и даже с лихвой. И для любой страны, не исключая и супердержавы действительные или только претендующие на такое звание.

Фундаментальная наука традиционно опережает актуальные нужды обыкновенной (не военной) промышленности на 25-30 лет. Но срок этот имеет чёткую тенденцию на сокращение. Несмотря на то, что здесь не спешат передавать в народно-хозяйство свои резльтаты. 

Военная сфера имеет хороший аппетит на новое и утоляет его любой ценой. Так как они защищают саму жизнь. Здесь хорошо понимают, что после проигрыша в ядерном конфликте, например, интрес к научно-технического прогрессу будет существенно ослаблен у выжившей части населения.

Поставленные в унизительные условия и жизненные обстоятельства, учёные-фундаменталисты вынуждены затягивать процесс передачи собственных достижений в отраслевую науку под разными внешне благовидными предлогами типа экспериментальное производство для опытно-промышленного освоения. 

Мелочная экономия и плосколобость государственной политики оборачивается потрями для страны. Такая политика есть результат не бедности как таковой, а скудоумия и примитивности Государства, которое вечно норовит резво рвануть в области научно-технического прогресса.  

С эти материалом и должны начинать работать настоящие маркетологи. Из тех, кто чай пьёт, а потому далеко-о-о-о видит. Или должен. Надо все свои возможности просто знать. Наличные и которые еще только будут. Там всем хватит. И военным, и гражданским.

Здесь нет ненужного. Просто за многими вещами пока не пришло Время. После отсева неактуального потребуется сделать предварительный выбор направления дальнейших усилий. А лучше, несколько. Поймать двух зайцев совсем несложно, если дать дать себя зашорить. Для этого просто нужно поймать пять зайцев, а потом троих отпустить.

Зачем же выбирать? Из-за ограниченности собственных мощностей по освоению неизбежно необходимо решить, на что эти мощности направлять, т.е. на чём специализироваться. К этому же будет подталкивать и международное разделение труда, которое является просто банальным фактом.

Из базе фундаментальных наук вырастает и живёт так называемая прикладная наука, которая обслуживает нужды конкретных производственных отраслей. Здесь продолжаются уточняющие исследования, которые призваны раскрыть своеобразие проявлений открытий в конкретной отраслевой обстановке.

Прикладная наука тоже создаёт создаёт некий отраслевой научно-технический задел, часть которого по определённых маркетологами сценариям и по алгоритмам 15-го ГОСТа "Система разработки и постановки продукции на производство" и пойдёт  на стадию опытно-конструкторских (ОКР) или проектно-изыскательских работ (ПИР).

Какое наследство здесь имеется. Если проинвентаризированить законченные НИР, то быстро выясниться ряд неприятных фактов, а именно:

1. Многие работы никакой новизной не обладают и фактически представляют из себя нечто типа вариаций на тему хорошей, но старой песни "Бэсамэ мучо".

2. Многие работы ещё на стадии своего планирования безнадеёжно морально устарели, от чего их не спасло следование предписаниям ГОСТа на предварительные патентные исследования. Это плата за формализованный идеализм в сфере, где нельзя терять простой "здравый смысл". 

3. Встречаются конъюктурные и тенденциозные, а то и просто одиозные работы, которые противоречат всему на свете, хотя и наукообразно типа таких.

4. Не пригодны для передачи на стадию ОКР или ПИР, так как в качестве своего результата не имеют ТЗ (техническое задание), как того требовал тогдашний ГОСТ СССР, несоблюдение которого преледуется по закону. Хотел бы я увидеть хоть одного отпреследованного. 

Но куды там! Пятое главное управление КГБ СССР было как нарочно занято тем, что делало героев,  мучеников и диссидентов из всякой шпаны и вечно пьяного отрёбья. За редчайшим исключением.

Характеристика фонда изобретений

Для полноты картины следует показать и характеристики советского фонда авторских свидетельств на изобретения, который насчитывает сейчас более полутора миллионов выданных и примерно пять миллионов "отказного" фонда, т.е. заявкам на авторское свидетельство, по которым по разным причинам авторские свидетельства выданы не были.

Из этого огромного количества авторских свидетельств действительно ценными с точки зрения пригодности для инвестиций вряд ли можно считать более 10 процентов. Потому, что они хотя и содержат некое техническое решение, но в такой форме и виде, что производить промышленным образом невозможно.

Масса изобретений просто оформило и закрепило то, что уже внедрено и хорошо себя зарекомендовало.  Это в основно так называемые служебные изобретения, которые появились на свет благодаря действовавшим долгие годы трём минфиновским правилам. 

Первое - максимальное суммарное вознаграждение не должно превышать двухсот рублей. Второе - максимальное вознаграждение одному автору не должно превышать пятидесяти рублей. Третье - такие вознаграждения исключались из сумм, с которых удерживались алименты.

В результате почти все такие изобретения делались группами алименщиков в составе не более четырёх человек. Список соавторов при этом обычно очень был похож на некую выписку из штатного расписания предприятия, где нередко фигурировали и плановики, и бухгалера, и снабженцы, и прочий подобный народ, известный своей природной изобретательностью.

Довольно внушительная и весомая группа авторских по существу представляет из себя около научно-технические, а на самом деле, оформительские фокусы, когда букве инструкций противопоставляется изобретаельность проходимцев и сутяжников.

Я специально не называю эти свидетельства патентами, как это принято сейчас, чтобы не путать неподготовленного читателя с патентами, проданными за рубеж.

Продажа советские патентов

Плохо или недостаточно ученые обязательно заорут: так наши же патенты покупают! Покупают. Но как? И для чего? 

Я это знаю не понаслышке. Знакомился с работой Лицензинторга довольно подробно, в том числе с планированием продаж и покупок, с техникой и технологией переговоров и т.п. тонкостями. Механика тут не очень хитрая.

Есть план по закупкам зарубежных патентов за бюджетные деньги.  Работа эта страшно ответственная и очень сложная типа послать малолетку за хлебом выдав денег и разрешив присвоить сдачу в качестве вознаграждения. Поэтому эту работу делают румяные и вальяжные сынки высоких начальников, выпускиники пажеских институтов типа МГИМО СССР.

Глупо было бы думать, что нет плана по продаже патентов. И он есть. Но изначально куцый по тематике и в стоимостном выражении. Продать это вам не купить. Сейчас в этой простой истине заканчивают убеждаться последние из упёрто-недоверчивых.

Поэтому эту работа досталась ребятам не более простетским, а значит, более жизнеспособным и крученным-перекрученным. Таких неизбежно приходилось набирать во все подобные конторы. Кто-то ведь и работать был должен, а не только по загранкам околачиваться с ответственными поручениями купить за готовые деньги.

План по продажам суммарно раз в шесть-семь ниже плана по закупкам, т.е. составляет 14-17 процентов. Такой люфт - нормальный при уторговывании. Это стандартно понимают обе стороны-участники переговоров.

Продающая сторона быстро улавливает сиуацию и предлагает закупить несколько советских патентов на искомую сумму уторговывания. Делается перерыв на несколько недель или дней. За это время один из лицензинторговских Фигаро успевает сгонять за рубеж. Для ознакомления с товаром на месте, так сказать. А на самом дле для гармонизации интересов, как говорится.

А в это время его колега утрясает с учеными вопрос, какой патент продавать будем. Это отдельная песня.  Здесь тоже вовсю идет торговля типа бартера за блага типа защита диссертации, устройство детей в институт, земельный учаток под дачу, место в жилищном коопертиве и т.п. 

Причем, Лицензинторг имеет здесь преимущество. Деньги на закупку советского патента фактически под его контролем. И закупить для последующей продажи инофирме он может практически любой и по своему выбору. Зарубежной фирме этот патент для мусорного ведра и отчета о затратах. И все просто счастливы!

Если суммировать изложенное выше, то можно утверждать, что по существу внедрять нечего.  А чтобы осваивать новое на самом деле нужны повторные затраты. 

Было бы ошибкой, не профильтровав как следует, ряды авторов законченных НИР, начать инвестиционную активность. Во главе дела должны стать те, кто способен по-настоящему закончить "законченные" НИР, т.е. породить в конце концов ТЗ.

ТЗ, опытно-конструкторские (ОКР) и проектно-изыскательские работы (ПИР)

ТЗ по своей природе документом техническим является только отчасти, т.к. оперирует научно-техническими понятиями и терминами. С точки зрения управления процессом постановки на производство ТЗ - главный организующий документ, составленный в чёткой правововой форме и обставленный соответствующими договорами.

ТЗ определяет, кто и на каких условиях разрешит в виде лицензионного договора применение того или иного охраняемого технического решения. А также того или иного воплощенного технического или технологического решения ввиде комплектующих.

Только имея на руках такой документ конструктор или проектировщик может заложить конкретное решение в свою разработку. Иначе промышленность не сможет её выпускатть из-за отсуствия комплектующих, часть которых тоже должна быть доработана в согласованные сроки. А часть комплектующих придётся поставить на производство по полной программе 15-го ГОСТа, т.е. освоить.

Инвестора же при отсуствии ТЗ впоследствии, когда уже пойдёт выпуск продукции, просто разорят в судебных тяжбах. Каким бы богатым он ни был. Здесь чем богаче, тем приятнее, главное, доходнее разделывать под орех. Голожопых трогають смысла нет, потому что это равносильно стрижке поросят. Шерсти мало, а визгу много.

Если принять во внимание глобальный масштаб современного размещения производств, то станет понятно, кто в действительности забивает все бизнес-отсеки в транспорте. Это гоняют по миру всевозможные толкачи и согласователи с утрясателями вопросов. 

Так именно на личных контактах рождается ТЗ в реальном мире. Интернет этому только помогает. В обозримомом будущем трудно ожидать в этой технологии существенных перемен.

Постановка на производство

Практически с самого начала ОКР и ПИР начинает готовится Производство. В известной степени оно уже рапортовало о своей готовности при согласовании ТЗ. Но есть ещё и работы, выполняемые собственными силами, как говорят о работах генерального подрядчика в строительстве.

В зависимости от сложности разрабанываемой техники и технологии ОКР и ПИР, надеюсь понятно,  могут быть одностадийными и много стадийными. Разнятся они и по количеству субподрядчиков, каботу которых необходимо координировать.

Заканчиваются эти работы передачей в конретное производство готовой технологии. Процесс такой передачи редко бывает одномоментным. Обычно дело растягивается во времени, т.к. требуется обучить производственников и помочь им запустить производство. 

А дальше по необходимости осуществлять так называемый авторский надзор, в ходе которого не только осуществляется помощь производственникам, но и проверяется работоспособность отдельных технических решений, заложенных на стадиях ОКР и ПИР. 

В отличие от госплановской, рыночная экономика не подлаживается под имеющийся потенциал производственников. Таких гегемонов давно уже посылают куда подальше. Предназначение гегемонов - производить прибавочную стоимость. Монотонно и эффективно. По всем правилам научной организации труда (НОТ). О сбыте продукции, а тем более о развитии и инвестициях позаботятся другие.

Из оставшихся без всяких демократических процедур выбирают на закрытом конкурсе тех, кто докажет способность освоить нужный вид продукции в требуемые сроки и по продиктованной Заказчиком цене. 

Взяточников вычищают повсеместно. Регулярно и успешно проверенными организационными методами и способами, основанными на убеждении, что Свободы и Демократии без контроля не бывает. Особенно на производстве.  

Не вся конкуренция бывает окрытой. Не всякая открытость продуктивна и полезна. Так что обходятся без дурацкой идеализации свойств открытых конкурсов, которые де сами способны обуздать аппетиты должностных лиц, которых так называют за их убеждённость в том, что им должны все, а они должны только начальству.

Производство

По умному начинается с наибольших затрат, которые и сформируют себестоимость продукции. Этому должен помочь закон об ускоренной аммортизации, когда почти всё можно списать практически на первую продажу продукции. 

А потом "стричь купоны", затрачиваясь только зарплату, т.е. живой труд, и достойно отвечая на реальный платёжеспособный спрос. Чего беспокоиться то? Инвестиции уже окупились и уже с прибылью практически с самого начала продаж.

Но тут на страже совковый Минфин со своим "Составом затрат" и регулирующей хвункцией. 

Доверь Минфину проведение Олимпийских игр, которые дляться от силы три недели, так все бы инвесторы без штанов бы остались. А так все прилично наваривают, а принимающая страна и Город получают бесплатно спортивные сооружения и жилые площади Олимпийской деревни.

Почему бесплатно? Да чтобы не платить дурацких налогов всё под чистую списали на затраты в день открытия Олимпиады. Посмотрите на сияющие лица организаторов!

Производственникам надлежит не только снижать издержки производства и себестоимость продукции методами, известными под названием НОТ, т.е. научная организация труда. Но и укреплять собственное здоровье и совершенствовать морально-волевые качества. Они им вскоре очень понадобятся.

Когда они увидят цены, по которым в магазинах продаётся их продукция и сравнят их с оптовыми ценами, по которым они когда-то давно, ещё на стадии ОКР и ПИР, а то и НИР, подписались продавать свою продукцию. 

Здоровье пригодится чтобы преодолеть болевой шок от горечи утраты и радости обретения своей, пусть и относительно малой, но зато реальной и современной рыночной оценки в народно-хозяйственном комплексе, вообще. И бизнесе, в частности.

Логистика

Итоги соцсоревнования при капитализме подводяться не в парткоме или профкоме как при совке, а непосредственно у кассы. Итоги Большого маркетинга, который затеял всё это и продвинул к Потребителю - не исключение.

Продвижение к Потребителю изготовленного для продажи есть сбыт. Это отдельная очень важная, но всё же только часть большого маркетинга. Которая и в совке уже по-современному называется логистика, но в содержательном смысле всё еще старый госплановски сбыт без права выбора, т.е по существу распределение по предначертаниям (планам) сверху. 

Рыночная экономика характеризуется свободой Потребителя выбирать тот или иной товар. И необходимостью Производителя, а вернее Торговли, как сферы обращения, конкурировать среди себя за Потребителя.  Чтобы вдохнуть жизнь в такую схему и не дать ей помереть нужны усилия. Но теперь уже - всей страны. Эта тема заслуживает отдельного специального и подробного рассмотрения.

На самом деле сбыт помогает выполнять одну из главных функций Государства  - регулирование меры и Труда и меры Потребления. В плановом хозяйстве эта задача решается главным образом сверху. В рыночном, на стадии "дикого капитализма", в основном снизу. Нетрудно понять, что чем слабее Государство, тем сильнее разгул рыночных стихий. Современный же рынок регулируется сочетанием государственного и рыночного уровней управления. Конвергенция. 

Приходится мириться с дисбалансами и диспропорциями на общегосударственном уровне как результатами сознательного введения рыночной свободы и отказа от излишней централизации. Зато это позволяет зажечь инициативу снизу, получить и культивировать конкуренцию. А с их помощью получать лучшее из возможного.

Желаемую модель меры Труда и Потребления Государство оформляет в виде законов, исходя из собственных партийных этических представлений о Справедливости. Под Государством в данном здесь понимаются все без исключения "ветви Власти", которых прочно объединяет ответственность за страну. Об этом пусть не забывают те, кто склонен преувеличивать значение драк в верхах.

А реализует эту функцию в реальной жизни именно сфера обращения, т.е. Торговля со своей наукой мотивировать народ на трудовые свершения, упорядочивая и организуя Спрос, который в странах, присвоивших себе назавание "цивилизованных", давно уже не примитивный спрос повседневного, а часть культуры, которую по-настоящему ценит только Торговля. 

Первые и лучшие потребители культуры - торговый люд, потому что именно они, на самом деле, и есть деятели культуры, т.е. это они испокон века употребляют культуру на увеличение продаж. Современная Торговля давно поставила эту "продажную девку империализма" на научную основу и на поток. 

Потребление

В рыночной экономике товары потребляются в "рваном" темпе, т.е. даже не циклически. А в зависимости от капризов Потребителя, которые в свою очередь зависят от текущего состояния экономики, качественного и количественного состава населения. 

А также уровня понимания им своего предназначения - производить не больше и не меньше требуемого и потреблять по потребности, но не больше, чем дадут съесть. Не волнуйтесь, Торговля через Культуру позаботится о том, что Потребности не исчезали напрочь при их удолетворении, а трансформировались бы в новые потребности.

Международная обстановка тоже во многом определяет текущую конъюктуру. 

Надо бы не забывать также, что реальный же капитализм, хоть он и с "человеческим лицом" не потерял своего главного недостатка - наступления периодических кризисов. Это свойство просто неустранимо. 

Но здесь научились извлекать положительное из установления рыка Покупателя. т.е. смены конъюктуры.

Во-первых, при замедлении экономики со всех мест вылетают на улицу, т.е. на переподготовку, самые слабые кадры, которых в годы процветания неизбежно и много набивается в невод вместе с нужной рыбой. 

Кадров таких в своё время набрали не по оплошности, а с умыслом раздуть себестоимость и уйти от налогов. Освободившись от таких, легко достигается "финансовое оздоровление". Многим из таких удаётся удержаться и закрепиться. Так что не всех из них вычищают. Кроме того уходят люди на пенсию и просто умирают.

Во-вторых, фирмы, имеющие подготовленный план обновления основных производственных фондов могут поприжать Поставщиков и спокойно закупать технику по приемлимой для себя цене и финансовой схеме.

В-третьих, осуществляется пересмотр ранее заключённых кредитных договоров в сторону уменьшения кредитной ставки и приведения её в соответствие со новыми учётными ставками, устанавливаемыми в этот период Центральными банками. Конкуренция на кредитном рынке работает на клиента.

В-четвёртых, в таком же направлении пересматриваются по возможности все договора. которые успела поназаключать фирма за годы процветания.

В-пятых, идёт освобождение, пусть и за бесценок всего отработавшего и морально устаревшего оборудования, на которое за теперешнюю цену всегда находится покупатель. Лучше продать хоть за копейки, чем платить за вывоз мусора и его утилизацию.

Так, деловито расчищая собственные балансы, фирмы готовятся к неизбежному подъёму экономики.

Перерывы межу кризисами, впрочем как и периоды относительного процветания, имеют чёткую тенденцию к своему сокращению. Это результат повышения информационной прозрачности рынка, которая содействует мгновенному и глобальному распространению как хороших так и плохих сигналов. 

Это обязывает иметь крупные мощностные резервы и заделы, без которых невозможно безболезненно легко и гибко отвечать на вызовы времени и обстоятельств.

Похороны (утилизация)

Производителю сама мысль о необходимости когда-то "похоронить" за свой счёт собственное изделие отвратительна до предела. И это несмотря на то, что в цену проданного товара когда-то была заложена цена похорон.  Но денежки по разным причинам испарились вслед за советским централизованным фондом аммортизации. 

- Ни за какой мульон! - визжала известная бандерша

Но дают три рубля, и она соглашалась

Жить-то надо....

www.pseudology.org